建筑工程業(yè)真的被窒息了？
2017-09-18 00:00:00 來(lái)源： 點(diǎn)擊：1715 喜歡：0
不知從何時(shí)開(kāi)始，“窒息”一詞在建筑行業(yè)幾乎成了一個(gè)高頻詞，進(jìn)而刮起了陣陣?yán)滹L(fēng)，令人不寒而栗。然而，建筑業(yè)真的要窒息了？
筆者并不這樣認(rèn)為。國(guó)辦發(fā)2017年19號(hào)文第一句就是“建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”，對(duì)于這句話，相信無(wú)論是誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn)。雖然，近幾年建筑業(yè)產(chǎn)值增速略有降低，但整體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)并沒(méi)減弱，從業(yè)者也不斷增多，浙江、江蘇、湖北、山東等等建筑業(yè)大省仍然對(duì)建筑業(yè)出臺(tái)很多支持性政策。而從很多大型央企、地方大型國(guó)企、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的2016年年報(bào)、2017年半年報(bào)披露的數(shù)據(jù)來(lái)看，其發(fā)展勢(shì)頭也是風(fēng)頭正勁，合同額、產(chǎn)值、利潤(rùn)再攀新高。也許，許多人就會(huì)說(shuō)了，這些企業(yè)都是擁有政府支持的，發(fā)展的好那是理所應(yīng)當(dāng)，發(fā)展不好，說(shuō)明政府有問(wèn)題。這個(gè)說(shuō)法值得商榷。至少，從我們所看到的事實(shí)來(lái)講，很多民營(yíng)企業(yè)、小型企業(yè)和一些勞務(wù)分包商，他們的日子還真的過(guò)得很好。經(jīng)常看到他們“新購(gòu)了一輛豪車”、“終日穿梭于各種飯局”、“司機(jī)報(bào)銷的油票費(fèi)用月月增長(zhǎng)”、“不時(shí)出現(xiàn)在各大著名景點(diǎn)”等等，這種現(xiàn)象顯然不能用“窒息”來(lái)概括。
那么，為什么還有人覺(jué)得“窒息”呢？這要從天生就不規(guī)范的行業(yè)秩序、行業(yè)管理來(lái)講。在很多人印象中，建筑業(yè)就是一個(gè)天生會(huì)產(chǎn)生腐敗的領(lǐng)域，工程層層轉(zhuǎn)包、大包工頭、小包工頭、小小包工頭不斷穿梭于各個(gè)層級(jí)，使得人們認(rèn)為，要承接到工程，就必須采用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，甚至毫不夸張地說(shuō)，去見(jiàn)業(yè)主，或者去見(jiàn)某個(gè)老板，“手里不提幾個(gè)箱子，就別去”的現(xiàn)象時(shí)?；钴S在人們的見(jiàn)識(shí)中。我們并不否認(rèn)，這種現(xiàn)象確實(shí)存在。但是，這并不是常態(tài)。前段時(shí)間，在調(diào)研中有個(gè)老板就說(shuō)了一個(gè)很好的例子：某地要新建一座體育中心，央企、國(guó)企、民企都去競(jìng)爭(zhēng)。最后，該工程給了某央企。但是，其原因不是這家央企的投標(biāo)報(bào)價(jià)最低，而是他們常年積累的體育場(chǎng)館業(yè)績(jī)舉世矚目，不給他們，都顯得不合適。
再舉個(gè)例子。現(xiàn)在一些老板都在抱怨“營(yíng)改增是個(gè)惡法”，實(shí)施的太復(fù)雜了，搞得成本控制不清晰，責(zé)任巨大。猶記得建筑業(yè)營(yíng)改增實(shí)施前，國(guó)內(nèi)很多機(jī)構(gòu)、院校、專家都參與了調(diào)研，提出了許多好的政策建議，其殷殷之情令人感動(dòng)，所以，使得營(yíng)改增的實(shí)施令人期待。但是，自去年5月1日正式實(shí)施到今年以來(lái)，很多企業(yè)受不了了，紛紛抱怨，做個(gè)工程，利潤(rùn)本來(lái)就壓得很低了，現(xiàn)在稅率還這么高，根本沒(méi)有利潤(rùn)了，企業(yè)都要死了。那么，我們就來(lái)看看如此抱怨的是一些什么樣的企業(yè)？有沒(méi)有營(yíng)改增后稅負(fù)不增反降的企業(yè)？
從根本上講，管理不規(guī)范、成本控制不精細(xì)、稅務(wù)籌劃不科學(xué)、掛靠風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重等等，正是這些抱怨企業(yè)的通病。國(guó)內(nèi)有專家對(duì)這些企業(yè)描畫了一個(gè)素描：搞關(guān)系靠送禮，接工程靠關(guān)系，掛靠別人資質(zhì)，掙錢靠偷工減料，老婆記流水賬就是財(cái)務(wù)管理，所謂管理、團(tuán)隊(duì)、文化、品牌建設(shè)等等，一律不要，企業(yè)和員工的全部意義就是掙錢和干活。一切以掙錢為目的，能省盡省，怎么簡(jiǎn)單怎么搞，做的活兒不是那回事，不馬上來(lái)錢的事堅(jiān)決不搞。試想，對(duì)于這樣的企業(yè)，營(yíng)改增后不死才怪！
然而，對(duì)于那些一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)管理科學(xué)規(guī)范，制度健全，重視科技創(chuàng)效，打造企業(yè)文化，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，重視市場(chǎng)口碑，干一個(gè)工程，創(chuàng)造一項(xiàng)精品，交一方朋友，社會(huì)形象良好，高端人才以成為其中一員而驕傲，吸引力與日俱增的企業(yè)，還真的就是營(yíng)改增后稅負(fù)不增反降。當(dāng)然，也包括上文所提到的“日子還真的過(guò)得很好”的那些企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)從業(yè)人員超過(guò)了5000萬(wàn)，總產(chǎn)值占全國(guó)的二成以上，是名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。筆者注意到一個(gè)現(xiàn)象，就是如此龐大的從業(yè)人員中，往往是農(nóng)民工占了超過(guò)80%的比例，真正具有知識(shí)、高素質(zhì)的人才非常少，這也許是行業(yè)地位并不高的根本原因。每年7月份，是很多企業(yè)迎接新員工入職的日子，今年有個(gè)朋友在朋友圈曬了一張圖片顯示，985高校的畢業(yè)生超過(guò)了90%，清華、北大、人大、海外名校等等赫然在列。當(dāng)時(shí)，有人就說(shuō)了，一個(gè)建筑企業(yè)根本不需要如此高學(xué)歷的人才。說(shuō)實(shí)話，怪不得他們企業(yè)搞不好。對(duì)于這樣的說(shuō)法，真的不愿再去批判了！
總之，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化，任何想在其中渾水摸魚的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，以前那種坐在家里整天打牌、打麻將、吃喝玩樂(lè)的所謂“美好的日子”已經(jīng)消失了，要想在建筑行業(yè)生存下去，就必須調(diào)整自身，適應(yīng)新的時(shí)代、新的環(huán)境、新的政策。國(guó)家對(duì)于提振建筑業(yè)，打造世界一流建筑強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略方向堅(jiān)定不移，美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)家的建筑業(yè)早已不是今天在中國(guó)所看到的這樣，有的人真的需要多出去看看，“坐井觀天”，就要被時(shí)代拋棄了！
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