2020-11-16 00:00:00 來源: 點擊:1066 喜歡:0
一個工程能按期完成,工程進(jìn)度順利,效率較高,與監(jiān)理和參建單位的工作人員提前執(zhí)行材料安排密切相關(guān)。需要專業(yè)人員及時收集數(shù)據(jù)和報告進(jìn)行施工,項目才能順利交付。下面列出了整個施工過程中不同階段需要準(zhǔn)備的材料:
一、施工前的審核
1.檢查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系,檢查施工人員和機(jī)具的能力,包括資質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等。
2.了解施工現(xiàn)場的地面和地下障礙物,并審查實施條件。
3.收集項目所在地建設(shè)行政主管部門出具的審批手續(xù),調(diào)查施工現(xiàn)場及周邊情況。
4.檢查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系,檢查施工人員和機(jī)具的能力,包括資質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等。
5.審查建設(shè)單位對原材料的檢驗,以及實驗項目的主要材料、設(shè)備部件和部件的質(zhì)量和數(shù)據(jù)。
6.編制項目投資預(yù)算等。7.編制項目施工監(jiān)理計劃,監(jiān)督實施細(xì)則,組織或參加設(shè)計交底會。
二、工地施工會議
1.定期現(xiàn)場會議是召開工作會議,討論許多問題,如計劃、進(jìn)度、質(zhì)量付款等。工程建設(shè)過程中的監(jiān)理和施工。
2.審查各主要工程部位的進(jìn)度,影響工程的主要問題,分析工程建設(shè)監(jiān)理中遇到的現(xiàn)存問題等。
3.考勤分析,是否因人手不足對進(jìn)度有影響。各專業(yè)的配套技術(shù)人員是否充足,如果人員不足,施工單位應(yīng)采取什么措施,這些措施是否能滿足要求。
三、施工中打樁的施工質(zhì)量。
1.打樁工程預(yù)控,審查施工圖及相關(guān)地質(zhì)報告、樁基施工技術(shù)規(guī)范和工藝要求,擬定工程施工監(jiān)理控制要點。
2.審查施工單位提交的施工方案,并認(rèn)真審查施工機(jī)械設(shè)備的配置、保證打樁質(zhì)量的措施、打樁順序等。
3.檢查預(yù)制樁生產(chǎn)廠家,確保預(yù)制樁質(zhì)量。
4.運至施工現(xiàn)場的預(yù)制樁應(yīng)嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
5.查閱相關(guān)技術(shù)資料、出廠合格證、材料檢驗記錄、鋼筋隱檢記錄、樁質(zhì)量檢驗記錄等。
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