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建筑工程業(yè)真的被窒息了?

2017-09-18 00:00:00   來(lái)源:    點(diǎn)擊:1714   喜歡:0

不知從何時(shí)開始,“窒息”一詞在建筑行業(yè)幾乎成了一個(gè)高頻詞,進(jìn)而刮起了陣陣?yán)滹L(fēng),令人不寒而栗。然而,建筑業(yè)真的要窒息了?


筆者并不這樣認(rèn)為。國(guó)辦發(fā)2017年19號(hào)文第一句就是“建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”,對(duì)于這句話,相信無(wú)論是誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn)。雖然,近幾年建筑業(yè)產(chǎn)值增速略有降低,但整體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)并沒減弱,從業(yè)者也不斷增多,浙江、江蘇、湖北、山東等等建筑業(yè)大省仍然對(duì)建筑業(yè)出臺(tái)很多支持性政策。而從很多大型央企、地方大型國(guó)企、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的2016年年報(bào)、2017年半年報(bào)披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,其發(fā)展勢(shì)頭也是風(fēng)頭正勁,合同額、產(chǎn)值、利潤(rùn)再攀新高。也許,許多人就會(huì)說了,這些企業(yè)都是擁有政府支持的,發(fā)展的好那是理所應(yīng)當(dāng),發(fā)展不好,說明政府有問題。這個(gè)說法值得商榷。至少,從我們所看到的事實(shí)來(lái)講,很多民營(yíng)企業(yè)、小型企業(yè)和一些勞務(wù)分包商,他們的日子還真的過得很好。經(jīng)??吹剿麄儭靶沦?gòu)了一輛豪車”、“終日穿梭于各種飯局”、“司機(jī)報(bào)銷的油票費(fèi)用月月增長(zhǎng)”、“不時(shí)出現(xiàn)在各大著名景點(diǎn)”等等,這種現(xiàn)象顯然不能用“窒息”來(lái)概括。

那么,為什么還有人覺得“窒息”呢?這要從天生就不規(guī)范的行業(yè)秩序、行業(yè)管理來(lái)講。在很多人印象中,建筑業(yè)就是一個(gè)天生會(huì)產(chǎn)生腐敗的領(lǐng)域,工程層層轉(zhuǎn)包、大包工頭、小包工頭、小小包工頭不斷穿梭于各個(gè)層級(jí),使得人們認(rèn)為,要承接到工程,就必須采用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,甚至毫不夸張地說,去見業(yè)主,或者去見某個(gè)老板,“手里不提幾個(gè)箱子,就別去”的現(xiàn)象時(shí)?;钴S在人們的見識(shí)中。我們并不否認(rèn),這種現(xiàn)象確實(shí)存在。但是,這并不是常態(tài)。前段時(shí)間,在調(diào)研中有個(gè)老板就說了一個(gè)很好的例子:某地要新建一座體育中心,央企、國(guó)企、民企都去競(jìng)爭(zhēng)。最后,該工程給了某央企。但是,其原因不是這家央企的投標(biāo)報(bào)價(jià)最低,而是他們常年積累的體育場(chǎng)館業(yè)績(jī)舉世矚目,不給他們,都顯得不合適。

再舉個(gè)例子?,F(xiàn)在一些老板都在抱怨“營(yíng)改增是個(gè)惡法”,實(shí)施的太復(fù)雜了,搞得成本控制不清晰,責(zé)任巨大。猶記得建筑業(yè)營(yíng)改增實(shí)施前,國(guó)內(nèi)很多機(jī)構(gòu)、院校、專家都參與了調(diào)研,提出了許多好的政策建議,其殷殷之情令人感動(dòng),所以,使得營(yíng)改增的實(shí)施令人期待。但是,自去年5月1日正式實(shí)施到今年以來(lái),很多企業(yè)受不了了,紛紛抱怨,做個(gè)工程,利潤(rùn)本來(lái)就壓得很低了,現(xiàn)在稅率還這么高,根本沒有利潤(rùn)了,企業(yè)都要死了。那么,我們就來(lái)看看如此抱怨的是一些什么樣的企業(yè)?有沒有營(yíng)改增后稅負(fù)不增反降的企業(yè)?

從根本上講,管理不規(guī)范、成本控制不精細(xì)、稅務(wù)籌劃不科學(xué)、掛靠風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重等等,正是這些抱怨企業(yè)的通病。國(guó)內(nèi)有專家對(duì)這些企業(yè)描畫了一個(gè)素描:搞關(guān)系靠送禮,接工程靠關(guān)系,掛靠別人資質(zhì),掙錢靠偷工減料,老婆記流水賬就是財(cái)務(wù)管理,所謂管理、團(tuán)隊(duì)、文化、品牌建設(shè)等等,一律不要,企業(yè)和員工的全部意義就是掙錢和干活。一切以掙錢為目的,能省盡省,怎么簡(jiǎn)單怎么搞,做的活兒不是那回事,不馬上來(lái)錢的事堅(jiān)決不搞。試想,對(duì)于這樣的企業(yè),營(yíng)改增后不死才怪!

然而,對(duì)于那些一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)管理科學(xué)規(guī)范,制度健全,重視科技創(chuàng)效,打造企業(yè)文化,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),重視市場(chǎng)口碑,干一個(gè)工程,創(chuàng)造一項(xiàng)精品,交一方朋友,社會(huì)形象良好,高端人才以成為其中一員而驕傲,吸引力與日俱增的企業(yè),還真的就是營(yíng)改增后稅負(fù)不增反降。當(dāng)然,也包括上文所提到的“日子還真的過得很好”的那些企業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)從業(yè)人員超過了5000萬(wàn),總產(chǎn)值占全國(guó)的二成以上,是名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。筆者注意到一個(gè)現(xiàn)象,就是如此龐大的從業(yè)人員中,往往是農(nóng)民工占了超過80%的比例,真正具有知識(shí)、高素質(zhì)的人才非常少,這也許是行業(yè)地位并不高的根本原因。每年7月份,是很多企業(yè)迎接新員工入職的日子,今年有個(gè)朋友在朋友圈曬了一張圖片顯示,985高校的畢業(yè)生超過了90%,清華、北大、人大、海外名校等等赫然在列。當(dāng)時(shí),有人就說了,一個(gè)建筑企業(yè)根本不需要如此高學(xué)歷的人才。說實(shí)話,怪不得他們企業(yè)搞不好。對(duì)于這樣的說法,真的不愿再去批判了!

總之,建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化,任何想在其中渾水摸魚的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,以前那種坐在家里整天打牌、打麻將、吃喝玩樂的所謂“美好的日子”已經(jīng)消失了,要想在建筑行業(yè)生存下去,就必須調(diào)整自身,適應(yīng)新的時(shí)代、新的環(huán)境、新的政策。國(guó)家對(duì)于提振建筑業(yè),打造世界一流建筑強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略方向堅(jiān)定不移,美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)家的建筑業(yè)早已不是今天在中國(guó)所看到的這樣,有的人真的需要多出去看看,“坐井觀天”,就要被時(shí)代拋棄了!

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