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人員配備程序

2017-09-21 00:00:00   來源:    點擊:3140   喜歡:0

1)制定用人計劃,使用人計劃的數量、層次和結構符合組織的目標任務和組織機構設置的要求。

2)確定人員的來源,即確定是從外部招聘還是從內部重新調配人員


3)對應聘人員根據崗位標準要求進行考查,確定備選人員。
4)確定人選,必要時進行上崗前培訓,以確保能適用于組織需要。
5)將所定人選配置到合適的崗位上。
6)對員工的業(yè)績進行考評,并據此決定員工的續(xù)聘、調動、升遷、降職或辭退。

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