人員配備程序
2017-09-21 00:00:00 來源: 點(diǎn)擊:3139 喜歡:0
1)制定用人計(jì)劃,使用人計(jì)劃的數(shù)量、層次和結(jié)構(gòu)符合組織的目標(biāo)任務(wù)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求。
2)確定人員的來源,即確定是從外部招聘還是從內(nèi)部重新調(diào)配人員。
3)對應(yīng)聘人員根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考查,確定備選人員。
4)確定人選,必要時(shí)進(jìn)行上崗前培訓(xùn),以確保能適用于組織需要。
5)將所定人選配置到合適的崗位上。
6)對員工的業(yè)績進(jìn)行考評,并據(jù)此決定員工的續(xù)聘、調(diào)動(dòng)、升遷、降職或辭退。
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